A Formação VMO Expert foi desenvolvida para profissionais que desejam se especializar em gestão de valor, governança estratégica e otimização de fluxos de trabalho.
O curso apresenta conceitos, metodologias e aplicações práticas para transformar a maneira como empresas gerenciam e entregam valor, preparando os participantes para desafios reais do mercado.
Com uma abordagem direta e estratégica, a formação oferece:
✔️ Conteúdo estruturado para aplicação prática
✔️ Acesso imediato às aulas gravadas
✔️ Certificação VMO Foundation ao final do curso
Este módulo estabelece a base fundamental para entender o conceito de valor nas organizações. Você aprenderá como estruturar um ambiente de gestão orientado à entrega de valor, as diferenças entre abordagens tradicionais e modernas, e como se posicionar estrategicamente nesse novo cenário.
A cultura organizacional pode acelerar ou travar qualquer transformação. Aqui, você entenderá os elementos que moldam a cultura de uma empresa e como criar um ambiente favorável à inovação, colaboração e tomada de decisão estratégica.
Empresas que sabem como estruturar e operacionalizar sua estratégia têm melhores resultados e menos desperdício. Neste módulo, você aprenderá como as organizações organizam suas operações e como otimizar recursos para garantir que as iniciativas estejam conectadas aos objetivos de longo prazo.
O PMO tradicional sempre teve um papel essencial na governança e controle organizacional. Neste módulo, você entenderá suas funções, benefícios e desafios, além de como ele ainda é um modelo amplamente adotado pelas empresas para garantir previsibilidade e eficiência na gestão de projetos e portfólio.
O mundo mudou, e as empresas que não se adaptam ficam para trás. Neste módulo, você compreenderá os desafios da transformação digital, mudanças no comportamento do mercado e a importância da resiliência para manter organizações competitivas e sustentáveis.
A liderança moderna vai muito além de comandar e controlar. Aqui, você aprenderá como um líder estratégico deve atuar para gerar impacto, engajar equipes e garantir entregas de alto valor. Além disso, verá como desenvolver um pensamento orientado a resultados reais.
A gestão de valor exige uma mentalidade e práticas específicas para que as decisões estratégicas sejam baseadas em impacto real. Você verá como estruturar, medir e otimizar fluxos de valor, garantindo que sua empresa não apenas entregue, mas comprove seu impacto de maneira contínua.
Empresas de alta performance não gerenciam apenas projetos e iniciativas, mas sim os benefícios entregues ao longo do tempo. Neste módulo, você aprenderá como identificar, mapear e garantir que os benefícios gerados estejam alinhados aos objetivos estratégicos da organização.
Para entregar valor continuamente, é essencial entender, visualizar e otimizar os fluxos de valor dentro da empresa. Aqui, você aprenderá como mapear e estruturar esses fluxos, garantindo que os esforços estejam direcionados para o que realmente importa para clientes e stakeholders.
A inovação não acontece por acaso. Empresas inovadoras possuem métodos e abordagens estruturadas para desenvolver soluções de alto impacto. Neste módulo, você aprenderá como criar um ambiente que favoreça a inovação, garantindo que novas ideias saiam do papel e se tornem realidade.
Aqui, você verá como estruturar processos organizacionais para gerar entregas contínuas e de alto impacto. Aprenderá como criar ciclos de melhoria, eliminar desperdícios e garantir que as equipes estejam sempre alinhadas às prioridades estratégicas.
Este módulo foca na aplicação prática de tudo o que você aprendeu. Você aprenderá como estruturar um modelo de gestão orientado a valor, garantindo alinhamento estratégico, governança e sustentabilidade no longo prazo.
✔️ Acesso imediato e por 1 ano
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✔️ Certificação oficial VMO Foundation
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